Area Management e Organizzazione

Corso

Costruzione e sviluppo del Team e della collaborazione aziendale

Il gruppo come strumento per il sostegno individuale e per il miglioramento dei risultati. Il Valore di una squadra. Il conflitto come risorsa
  • Target

    Trasversale Posizioni e Dipartimenti

  • Durata

    In Aula: 2gg consecutivi (12h)
    In Aula Virtuale: moduli da 2-3 ore da concordare

  • Ad Hoc

    Tutti i corsi e percorsi formativi sono personalizzabili in funzione delle specifiche esigenze e degli obiettivi aziendali.

E’ possibile far evolvere un gruppo in un gruppo di lavoro, e questo è tanto più necessario quando il gruppo è inserito in un sistema sociale organizzato che gli assegna un compito e si attende dei risultati.

La relazione tra individui, in presenza di un compito assegnato in un’organizzazione di lavoro, richiede un soggetto più armonico e meglio organizzato di quanto sia un gruppo, in grado di contenere e rispondere ad esigenze che provengono da soggetti diversi: gli individui, il gruppo, l’organizzazione.

I confini e gli eventi dinamici evidenziati sono talmente complessi e fortemente correlati da non lasciare spazio ad ipotesi di crescita ed evoluzione spontanea dei gruppi. Per garantire lo sviluppo di un gruppo di lavoro bisogna identificare le variabili che ne garantiscano la crescita. La caratteristica del team vincente è “sentirsi parte della stessa squadra”. Gestire nel modo corretto le variabili, potenziando le capacità di team building, consente l’integrazione che crea Valore.

Arricchire le competenze individuali e creare Motivazione consente la liberazione di energie positive e creative latenti nella realtà organizzativa.

Pertanto, l’apprendimento dei meccanismi di funzionamento dei gruppi di lavoro costituisce un bagaglio professionale importante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e l’innovazione.

  • Modalità

  • In Aula (presso la sede aziendale)
  • In Aula Virtuale (tramite piattaforma on-line interattiva)
  • Blend (in azienda + on-line interattiva)
  • Obiettivi

  • Accrescere la conoscenza sulle interazioni e sulle dinamiche di gruppo
  • Approfondire la conoscenza della leadership e dei suoi compiti
  • Incrementare la conoscenza e la gestione dei fattori emotivi che scaturiscono dal lavoro in gruppo (nel proprio specifico professionale)
  • Favorire la riflessione e l’acquisizione di una visione evolutiva del conflitto in termini di risorsa
  • Sviluppare abilità di negoziazione attraverso il riconoscimento delle emozioni
  • Accrescere le capacità per lavorare in gruppo e per gestire i conflitti
  • Macro contenuti

  • Comunicare con sé stessi per comunicare con gli altri
  • Da “gruppo” a “gruppo di lavoro”
  • Il team: dinamiche, bisogni e motivazioni
  • Il conflitto come risorsa
  • Comunicazione assertiva e persuasione: coinvolgere e motivare
  • Il comportamento organizzativo
  • Il ruolo professionale e le attese “magiche”
  • La leadership
  • Lavorare in Team: cosa significa. Vantaggi, costi, regole
  • Sviluppo di team efficaci e collaborativi

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