Costruzione e sviluppo del Team e della collaborazione aziendale

E’ possibile far evolvere un gruppo in un gruppo di lavoro, e questo è tanto più necessario quando il gruppo è inserito in un sistema sociale organizzato che gli assegna un compito e si attende dei risultati.

La relazione tra individui, in presenza di un compito assegnato in un’organizzazione di lavoro, richiede un soggetto più armonico e meglio organizzato di quanto sia un gruppo, in grado di contenere e rispondere ad esigenze che provengono da soggetti diversi: gli individui, il gruppo, l’organizzazione.

I confini e gli eventi dinamici evidenziati sono talmente complessi e fortemente correlati da non lasciare spazio ad ipotesi di crescita ed evoluzione spontanea dei gruppi. Per garantire lo sviluppo di un gruppo di lavoro bisogna identificare le variabili che ne garantiscano la crescita. La caratteristica del team vincente è “sentirsi parte della stessa squadra”. Gestire nel modo corretto le variabili, potenziando le capacità di team building, consente l’integrazione che crea Valore.

Arricchire le competenze individuali e creare Motivazione consente la liberazione di energie positive e creative latenti nella realtà organizzativa.

Pertanto, l’apprendimento dei meccanismi di funzionamento dei gruppi di lavoro costituisce un bagaglio professionale importante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e l’innovazione.